Loyiha boshqaruvida PDU nimani anglatadi?

Professional rivojlanish bo'limi yoki PDU loyiha boshqaruvidagi o'rganish va hissalarni o'lchaydi. Har bir PDU bir soatlik faoliyatga teng. PMI PMP egalaridan sertifikatni saqlab qolish uchun har uch yilda 60 ta PDU, yiliga o'rtacha 20 ta PDU olishlarini talab qiladi. Ko'pgina mutaxassislar ushbu standartlarga javob berish uchun asosiy pdu kabi faoliyatni kuzatib boradilar.

Asosiy xulosalar

• PDUlar loyiha menejerlariga o'z sertifikatlarini faol ushlab turish va malakalarini oshirishga yordam beradigan o'rganish va hissalarni o'lchaydi.
• Har uch yilda kamida 60 ta PDU, shu jumladan ta'lim faoliyatidan 35 tasini olish sertifikatning to'xtatilishi yoki yo'qolishining oldini olish uchun zarurdir.
• Loyiha menejerlari kurslar, vebinarlar, o'qish, maslahat berish va ko'ngillilik qilish orqali PDU olishlari mumkin va o'z hisob ma'lumotlarini saqlab qolish uchun PMI onlayn tizimida hisobot berishlari kerak.

Nima uchun PDU muhim?

Sertifikatlashtirishni saqlash

Loyihani boshqarish bo'yicha mutaxassislar sertifikatlarini faol ushlab turish uchun PDU olishlari kerak. Etarli PDU bo'lmasa, ular hisob ma'lumotlarini yo'qotish xavfi bor. PDU talablariga javob bermaslik oqibatlari jiddiy bo'lishi mumkin:

Eslatma:PDUlarni o'z vaqtida olish va hisobot berish mutaxassislarga qimmatli sertifikatlarini to'xtatib turish yoki muddati tugashidan qochishga yordam beradi.

Sertifikatlangan loyiha menejerlari eng yuqori samarali loyihalarni boshqaradi. Shuningdek, ular o'z martabalarida tezroq ko'tarilishadi va tashkilotlarga qimmat xatolardan qochishga yordam beradi. Kompaniyalar yuqori standartlarni saqlab qolish va muvaffaqiyatli natijalarga erishish uchun sertifikatlangan mutaxassislarga tayanadi.

Professional o'sish

PDUlar sertifikatni saqlab qolishdan ko'proq narsani qiladilar. Ular doimiy o'rganish va ko'nikmalarni rivojlantirishga yordam beradi. Loyiha menejerlari ta'lim, o'qitish va kasbga qaytish orqali PDU oladi. Ushbu tadbirlar ularni yangi usullar va sanoat tendentsiyalari bilan yangilab turadi.

• PDUlar mukammallikka va doimiy takomillashtirishga sodiqligini ko'rsatadi.
• PDU olish yangi rollar va yuqori maoshlar uchun eshiklarni ochadi.
• Ko'pgina tashkilotlar sertifikatlashdan ko'tarilish va rahbarlik lavozimlari uchun mezon sifatida foydalanadilar.
• PDUlarni qo'lga kiritgan loyiha menejerlari professional tarmoqlar va murabbiylik imkoniyatlariga kirishadi.

PDU bilan dolzarb bo'lish loyiha menejerlariga o'z martabalarini oshirishga va jamoalari va tashkilotlari uchun yaxshi natijalarga erishishga yordam beradi.

PDU turlari va asosiy PDU

Ta'lim PDUlari

Ta'lim PDUlari loyiha menejerlariga ko'nikmalarni shakllantirishga va o'z sohalarida dolzarb bo'lishga yordam beradi. PMI iste'dod uchburchagi ostida uchta asosiy toifani tan oladi: ish usullari, ishbilarmonlik va kuch qobiliyatlari. Har bir toifa kasbiy o'sishning turli sohalariga qaratilgan. Ish usullari texnik loyihalarni boshqarish ko'nikmalariga qaratilgan. Ishbilarmonlik qobiliyati mutaxassislarga loyihalar tashkilot maqsadlarini qanday qo'llab-quvvatlashini tushunishga yordam beradi. Power Skills yetakchilik va muloqot qobiliyatlarini rivojlantiradi.

Loyiha menejerlari ko'plab tadbirlar orqali Ta'lim PDU'larini olishadi:

• Rasmiy kurslar yoki vebinarlarda qatnashish
• Loyihani boshqarish bo'yicha kitoblar yoki maqolalarni o'qish
• O'z-o'zidan ishlaydigan onlayn ta'limda ishtirok etish
• Professional tarmoq tadbirlariga yoki murabbiylik seanslariga qo'shilish

O'rganish uchun sarflangan har bir soat bitta PDUga teng. PMI PMP egalaridan har uch yilda kamida 35 ta ta'lim PDU olishlarini talab qiladi. Ushbu PDUlar uchta iste'dod uchburchagi sohasini qamrab olishi kerak. Quyidagi jadvalda turli sertifikatlar uchun zarur boʻlgan minimal taʼlim PDUlari koʻrsatilgan:

PDUlarni qaytarib berish

PDUlarni qaytarib berish o'z bilimlarini baham ko'rganliklari va loyihalarni boshqarish hamjamiyatini qo'llab-quvvatlaganliklari uchun mutaxassislarni mukofotlaydi. Ushbu tadbirlarga murabbiylik, ko'ngillilik, o'qitish va bloglar yoki taqdimotlar kabi kontent yaratish kiradi. Loyiha menejeri sifatida ishlash ham belgilangan chegaragacha hisobga olinadi. PMI PMPni yangilash uchun zarur bo'lgan 60 tagacha ko'pi bilan 25 ta PDU qaytarib berish imkonini beradi. PDU-larni qaytarib berish ixtiyoriy, ammo bu mutaxassislarga sohaga hissa qo'shish va etakchilik qobiliyatlarini rivojlantirishga yordam beradi.

Umumiy qaytarib berish harakatlari:

• Boshqalarga o'rgatish yoki maslahat berish
• PMI yoki boshqa tashkilotlar uchun ko'ngillilik
• Loyiha boshqaruvi tarkibini yaratish
• Konferentsiyalar yoki bo'lim tadbirlarida taqdimot qilish
• Professional guruhlarda tajriba almashish

Asosiy PDU nima?

A asosiy pduloyiha boshqaruvida sertifikatlarni saqlash uchun asos bo'lgan Ta'lim PDUlariga ishora qiladi. Mutaxassislar loyihani boshqarish ko'nikmalarini shakllantiradigan o'quv mashg'ulotlarida ishtirok etish orqali asosiy pdu oladilar. Bu faoliyatlar qoʻshimcha funksiyalarsiz quvvatni oddiygina tarqatuvchi maʼlumotlar markazidagi asosiy pdu qurilmasi kabi ilgʻor funksiyalar yoki monitoringni talab qilmaydi. Asosiy pdu sertifikatlash talablariga javob berishning eng oddiy va ishonchli usuli bo'lib xizmat qiladi.

A asosiy pdu boshqachaPDU larning boshqa turlaridan, masalan, Qaytarilgan PDU lardan, chunki u faqat ta'limga qaratilgan. Ilg'or PDUlar etakchilik yoki ko'ngillilikni o'z ichiga olishi mumkin bo'lsa-da, asosiy pdu o'rganishga qaratilgan. Loyiha menejerlari ko'pincha oddiyligi va samaradorligi uchun asosiy pdu faoliyatini tanlaydilar. Ular kursda qatnashishlari, kitob o'qishlari yoki asosiy pdu olish uchun vebinarga qo'shilishlari mumkin. Ushbu yondashuv sertifikatlashtirishni yangilash bo'yicha barqaror rivojlanishni ta'minlaydi.

PDUlarni qanday topish va hisobot berish

PDU topish yo'llari

Loyihani boshqarish bo'yicha mutaxassislar turli tadbirlar orqali PDU olishlari mumkin. Ushbu tadbirlar ikkita asosiy toifaga bo'linadi: Ta'lim va Qaytarib berish. Ta'lim PDUlari o'rganish va ko'nikmalarni rivojlantirishga e'tibor qaratadi, shu bilan birga PDUlarni qaytarib berish kasbga qo'shgan hissasini taqdirlaydi.

PDU olishning keng tarqalgan usullari quyidagilardan iborat:

• Mutaxassislardan o'rganish va oldindan tasdiqlangan PDUlarni olish uchun konferentsiyalar va sanoat tadbirlarida qatnashish.
• PMI bo'limlari yoki vakolatli trening hamkorlari tomonidan taklif qilinadigan vebinar va seminarlarda qatnashish.
• Yangilangan bo'lish uchun tuzilgan o'quv dasturlari yoki sertifikatlash kurslariga yozilish.
• Kitob o'qish, podkastlarni tinglash yoki o'quv guruhlariga qo'shilish orqali o'z-o'zini o'rganishga intiling.
• Mentorlik, murabbiylik, ko'ngillilik, taqdimot yoki kontent yozish orqali kasbga hissa qo'shish.

Maslahat:Turli xil tadbirlarni rejalashtirish mutaxassislarga PDUlarni samarali to'plashda yordam beradi va PMI Talent uchburchagida barcha talab qilinadigan ko'nikma sohalarini qamrab olishni ta'minlaydi: ish usullari, quvvat ko'nikmalari va ishbilarmonlik.

Ko'pgina mutaxassislar ProjectManagement.com kabi onlayn platformalardan foydalanadilar, ular foydalanuvchilar PMI hisob ma'lumotlari bilan tizimga kirganlarida tugallangan vebinarlar uchun PDUlarni avtomatik ravishda qayd qiladi. Udemy-dagi kabi arzon onlayn kurslar ham PDU talablarini hisobga oladi. Mahalliy PMI bo'limlari PDU uchun mos keladigan va tarmoq imkoniyatlarini ta'minlaydigan ta'lim tadbirlarini taklif qiladi.

PDU haqida hisobot berish va kuzatish

Mutaxassislar sertifikatlashni davom ettirish uchun o'zlarining PDU-larini hisobot berishlari va kuzatishlari kerak. PMI bu maqsad uchun asosiy platforma sifatida Uzluksiz sertifikatlashtirish talablari tizimini (CCRS) taqdim etadi. PDU haqida hisobot berish jarayoni oddiy:

1. PMI hisob ma'lumotlari bilan onlayn CCRSga kiring.
2. Sahifaning chap tomonidagi “PDU haqida hisobot berish” bandini tanlang.
3. Tegishli PDU toifasini bosing.
4. Kerakli ma'lumotlarni to'ldiring. Vakolatli ta'lim hamkorining PDU'lari uchun ochiladigan menyudan ularning ma'lumotlarini tanlang; aks holda, ma'lumotlarni qo'lda kiriting.
5. PDU da'vosi to'g'ri ekanligiga rozi bo'lish uchun katakchani belgilang.
6. PDU da'vosini yuboring va kutilayotgan va tasdiqlangan PDUlar uchun CCRS boshqaruv panelini kuzatib boring.

Eslatma:Mutaxassislar CCR tsikli tugaganidan keyin kamida 18 oy davomida tamomlanganlik sertifikatlari kabi barcha PDU faoliyatining yozuvlarini saqlashlari kerak. PMI tasodifiy PDU da'volarini tekshirishi va qo'llab-quvvatlovchi hujjatlarni so'rashi mumkin.

PDU-larni kuzatish uchun vositalar quyidagilardan iborat:

• Haqiqiy vaqtda vaziyatni yangilash uchun PMI ning CCRS boshqaruv paneli.
• ProjectManagement.com veb-seminar PDUlarini avtomatik qayd qilish uchun.
• Faoliyat nomlari, sanalar, toifalar va qo'llab-quvvatlovchi hujjatlarni tartibga solish uchun elektron jadvallar yoki maxsus kuzatuv ilovalari.
• Yangilash sanalarini o'tkazib yubormaslik uchun muddatlar uchun eslatmalarni o'rnatish.

Tashkil etilgan yozuvlarni yuritish va CCRSni muntazam ravishda yangilab turish muammosiz yangilanish jarayonini ta'minlaydi va audit bilan bog'liq muammolar xavfini kamaytiradi.

Sertifikatlash talablarini qondirish

Har bir PMI sertifikatida uch yillik tsiklda bajarilishi kerak bo'lgan maxsus PDU talablari mavjud. Masalan, PMP sertifikati egalari har uch yilda 60 ta PDU, kamida 35 ta Education PDU va koʻpi bilan 25 ta PDU olishlari kerak. Har bir uchta PMI Talent Triangle mahorat sohalarida kamida 8 ta PDU olinishi kerak.

Mutaxassislar uch yillik Davomli Sertifikatlash Talablari (CCR) siklida barcha kerakli PDUlarni olishlari va hisobot berishlari kerak. Ushbu talablarga rioya qilmaslik sertifikatlashtirishni bir yilga to'xtatib turishga olib keladi. To'xtatib turish vaqtida sertifikatlash faol emas va shaxs belgidan foydalana olmaydi. Agar to'xtatib turish muddati tugaganidan keyin talablar qondirilmasa, sertifikatlash muddati tugaydi va shaxs o'z ma'lumotlarini yo'qotadi. Qayta tiklash imtihonni qayta topshirishni va qo'shimcha to'lovlarni to'lashni talab qilishi mumkin.

Eslatma:PDU-larni o'z vaqtida topshirish va ehtiyotkorlik bilan qayd etish mutaxassislarga to'xtatib turish yoki amal qilish muddati tugashidan qochishga yordam beradi. PMI yo'riqnomalarini muntazam ravishda ko'rib chiqish va tsikl davomida PDU faoliyatini rejalashtirish doimiy muvofiqlik va martaba o'sishini qo'llab-quvvatlaydi.

Ushbu bosqichlarni bajarib, loyiha boshqaruvi mutaxassislari PDU-larni samarali ishlab olishlari, hisobot berishlari va kuzatishlari mumkin, bu ularning sertifikatlari faol bo'lib qolishi va ularning ko'nikmalari dolzarb bo'lib qolishi mumkin.

PDU talablarini tushunish loyiha menejerlariga sertifikatlarni faol va ko'nikmalarni joriy qilishda yordam beradi. Doimiy PDU hisoboti martaba o'sishini qo'llab-quvvatlaydi va mutaxassislarni yangi imkoniyatlarga tayyorlaydi. PMI PDU faoliyatini boshqarish uchun ko'plab resurslarni taklif qiladi:

• Onlayn kurslar va vebinarlar
• Kuzatuv shablonlari va asboblar paneli
• Batafsil qo'llanmalar va qo'llab-quvvatlash aloqalari

Proaktiv rejalashtirish loyihani boshqarishda uzoq muddatli muvaffaqiyatni ta'minlaydi.

TSS

Loyiha boshqaruvida PDU nima?

PDU “Kasbiy rivojlanish boʻlimi” degan maʼnoni anglatadi. U loyiha menejerlariga sertifikatlarini saqlab qolishga yordam beradigan o'rganish yoki hissa qo'shish faoliyatini o'lchaydi.

PMP har uch yilda nechta PDU kerak?

PMP har uch yilda 60 ta PDU olishi kerak. Kamida 35 ta ta'lim faoliyatidan kelib chiqishi kerak.

O'z-o'zini o'rganish faoliyati PDU uchun hisoblanishi mumkinmi?

Ha. PMI kitob o'qish, vebinarlarni tomosha qilish yoki podkastlarni tinglash kabi mustaqil ta'lim faoliyatini Ta'lim PDUlarini olishning haqiqiy usullari sifatida qabul qiladi.